12. Juni 2012 von 1 Kommentar in Business, Recruiting

How-to: Keeping a company asshole-free

assholes How to: Keeping a company asshole free

Klaas Kersting, Gründer und CEO des Mobile-Game Startups Flare Games, hat für das HckFWD-Event Build 10 ein paar wichtige Slides gebastelt. Während Arschlöcher in großen Unternehmen oft jahrelang – komplexen Hierarchiesystemen sei Dank – lediglich ihr direktes Umfeld vergiften, so sind sie in kleinen Betrieben weit mehr als nur ein wenig Sand im Getriebe: Hier können sie zur Blockade des gesamten Motors führen. Warum, wie sie rechtzeitig erkennt werden und wie Flare Games beim Recruiting vorgeht:

Pic: elbragon (CC BY 2.0)

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Tobias Kärcher

Tobias ist unser kreativer Kopf. Er kümmert sich um Konzepte, Kreation und betreut unsere Agenturprojekte.

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    Bin mir nicht sicher, was ‘present the results before the task’ bedeutet (Slide 21, #4)?
    Allem anderen kann ich nur vorbehaltlos zustimmen.  ’The No Asshole Rule’ sollte Pflichtlektuere fuer alle sein — speziell fuer die Arschloecher, ueber die da geredet wird…